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Invasão da Baía dos Porcos: Por que Falhou

Invasão da Baía dos Porcos: Por que Falhou

O artigo a seguir sobre a invasão da Baía dos Porcos é um trecho de Warren Kozak.Curtis LeMay: estrategista e estrategista. Já está disponível para compra na Amazon e na Barnes & Noble.


Em março, apenas dois meses depois do governo Kennedy, o chefe da Força Aérea Curtis LeMay foi convocado para uma reunião no Pentágono com os chefes das Forças Armadas. Ele representaria a Força Aérea porque White estava fora da cidade. LeMay percebeu que havia algo estranho na reunião desde o início. Para começar, havia um civil na sala que abriu uma cortina para revelar áreas de desembarque para um combate militar na costa de Cuba. LeMay não tinha dito absolutamente nada sobre a operação até aquele momento. Todos os olhos se voltaram para ele quando o civil, que trabalhava para a CIA, perguntou qual dos três locais forneceria a melhor área de aterrissagem para aviões.

LeMay explicou que estava completamente no escuro e precisava de mais informações antes de arriscar um palpite. Ele perguntou quantas tropas estariam envolvidas no desembarque. A resposta, que haveria 700, o deixou pasmo. Segundo ele, não havia como uma operação ter sucesso com tão poucas tropas. O briefer o interrompeu. "Isso não diz respeito a você", disse ele a LeMay.

No mês seguinte, LeMay tentou, sem sucesso, obter informações sobre a invasão iminente. Então, em 16 de abril, ele substituiu White - novamente fora da cidade - em outra reunião. Apenas um dia antes da invasão planejada, ele finalmente aprendeu algumas das noções básicas do plano. A operação, que ficaria conhecida como Invasão da Baía dos Porcos, havia sido concebida pela CIA durante o governo Eisenhower como uma maneira de depor o ditador cubano Fidel Castro. Os exilados cubanos haviam sido treinados como força de invasão pela CIA e ex-militares dos EUA. Os exilados aterrissariam em Cuba com a ajuda de velhos bombardeiros da Segunda Guerra Mundial com marcas cubanas e tentariam instigar uma contra-revolução. Era um plano complexo que dependia de todas as fases que funcionassem perfeitamente.

A INVASÃO DA BAÍA DE SUÍNOS: UMA FALHA NA ESTRATÉGIA MILITAR

LeMay viu imediatamente que a força de invasão precisaria da cobertura aérea dos aviões dos EUA, mas o secretário de Estado, Dean Rusk, sob a ordem de Kennedy, havia cancelado isso na noite anterior. LeMay viu que o plano estava destinado a fracassar e queria expressar sua preocupação ao secretário de Defesa Robert McNamara. Mas o Secretário de Defesa não estava presente na reunião.

Em vez disso, LeMay pôde falar apenas com o subsecretário de Defesa, Roswell Gilpatric. LeMay não mediu palavras.

"Você acabou de cortar a garganta de todos na praia lá em baixo", disse LeMay a Gilpatric.

- Como assim? - perguntou Gilpatric.

LeMay explicou que, sem apoio aéreo, as forças de pouso estavam condenadas. Gilpatric respondeu com um encolher de ombros.

Toda a operação foi contra tudo o que LeMay havia aprendido em seus trinta e três anos de experiência. Em qualquer operação militar, especialmente uma com esse significado, um plano não pode depender de cada passo que der certo. A maioria das etapas não dá certo e uma grande quantidade de preenchimento deve ser incorporada para compensar os problemas imprevistos. Voltou à doutrina LeMay, atingindo um inimigo com tudo o que você tinha à sua disposição, se você já chegou à conclusão de que um compromisso militar é sua única opção. Use tudo, para que não haja chance de falha. Esforços limitados e tímidos estão condenados.

A invasão da Baía dos Porcos acabou sendo um desastre para o governo Kennedy. Kennedy percebeu isso tarde demais. Os cubanos não se levantaram contra Castro, e o pequeno exército treinado pela CIA foi rapidamente derrotado pelas forças de Castro. Os homens foram mortos ou feitos prisioneiros. Tudo isso fez Kennedy parecer fraco e inexperiente. Pouco tempo depois, Kennedy saiu para um campo de golfe com seu velho amigo, Charles Bartlett, jornalista. Bartlett lembrou-se de Kennedy dirigindo bolas de golfe para um campo distante com raiva e frustração incomuns, dizendo repetidas vezes: "Não acredito que eles me convenceram disso". O episódio inteiro minou a administração e preparou o terreno para uma difícil reunião de cúpula entre Kennedy e a premier soviética Nikita Khrushchev, dois meses depois. Também exacerbou a relação rochosa do governo com os Chefes das Forças Armadas, que achavam que os militares eram injustamente culpados pelo fiasco em Cuba.

Isso não era bem verdade. Kennedy atribuiu a culpa diretamente à CIA e a si próprio por seguir o plano mal concebido. Um de seus primeiros passos após o desastre foi substituir o diretor da CIA, Allen Dulles, por John McCone. O incidente forçou Kennedy a crescer no cargo. Embora seu relacionamento com os militares tenha sofrido, os problemas entre Kennedy e o Pentágono foram anteriores à invasão da Baía dos Porcos. Segundo seu chefe de assistência e redator de discurso, Ted Sorensen, Kennedy não era conhecido pelos generais. “Primeiro, durante seu próprio serviço militar, ele descobriu que o bronze militar não era tão sábio e eficiente quanto o bronze em seu uniforme indicava ... e quando ele era presidente com grande experiência em assuntos externos, ele não ficou impressionado com os conselhos que recebido."

LeMay e os outros chefes sentiram isso e sentiram que Kennedy e as pessoas sob ele simplesmente ignoraram os conselhos dos militares sobre a invasão da Baía dos Porcos. LeMay ficou especialmente irritado quando McNamara trouxe um grupo de jovens estatísticos brilhantes como reserva civil adicional entre as fileiras de conselheiros militares profissionais e a Casa Branca. Eles se tornaram conhecidos como intelectuais de defesa. LeMay usou o termo mais depreciativo "Whizz Kids". Essas eram pessoas que não tinham nenhuma experiência militar no terreno ou, no máximo, dois ou três anos em escalões inferiores.

Na mente de LeMay, esse histórico limitado nunca poderia corresponder à experiência combinada que os chefes conjuntos trouxeram à mesa. Esses jovens, que pareciam ter o ouvido do presidente, também exalavam uma certeza de suas opiniões que LeMay via como arrogância. Isso foi contra sua personalidade - quando LeMay abordou quase tudo em sua vida com um sentimento de dúvida, ele ficou surpreso quando as coisas deram certo. Aqui ele viu as pessoas inexperientes opostas entrarem absolutamente certas de si mesmas e, finalmente, tomarem decisões erradas com conseqüências terríveis.

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Este artigo sobre Invasão da Baía dos Porcos é do livroCurtis LeMay: estrategista e estrategista © 2014 por Warren Kozak. Por favor, use esses dados para quaisquer citações de referência. Para encomendar este livro, visite sua página de vendas on-line na Amazon e Barnes & Noble.

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